项目设计

1. 活动
2. 财务

几个问题

在我们考虑技术(采用怎样的编程语言和工具)之前，你首先应该停下来好好想一想关于你想要做出的产品的各种细节。

1. 我到底想完成什么？
2. 网站如何实现我们的目标？
3. 做什么，以怎样的顺序，才能达成我的目标？

我到底想完成什么？

这是你需要想清楚的最重要的问题，因为它主导着所有其它的事情。列出你想要达到的所有目标。

我想做的

• 知识体系网站
• 语言学习网站
• 社交活动网站
• 资源共享网站

知识体系网站已经确定了；记录英语输入可以继续使用番茄打卡；社交活动目前刚起步，往后可以做个小程序；资源共享网站可以启动。

知识体系网站

记录我在成长过程中学到的所有知识、技能，组成我的知识体系。

软件项目流程

1. 项目定义
2. 需求分析
3. 开发阶段
4. 维护/结束

项目定义

需求分析

1. 需求分析
2. 目标
3. 范围
4. 可行性分析
5. 预期结果

需求分析的前置考虑

项目要求，业务需求，用户需求，具体产出。

分析好所有需求，做好能做的预估，把问题摊开，由公司计算成本，决定是否要做。

需求分析的痛点

• 不想就做
• 照单全收
• 未沟通，未确认
• 放羊式管理

需求变更

考虑是否合理。项目工期，技术实现，对主体业务的影响。

沟通是王道，引导需求。 会哭有奶吃。不要抱怨，但可以要求一些事情。

技术栈的选择

通过需求分析可以确定技术栈。但也要考虑团队技术实力与业务需求结合。

能够复用的，坚决不重新造轮子；需要造轮子的，坚决不牵强。

怎么简单怎么来，多考虑时间，进度，质量等因素和成本。

开发阶段

• 自动化
• 规范化
• 标准化
• 文档化

维护/结束

对文档进行归纳，对项目进行总结，形成组织资产。

好的方案

对组织人员进行培训，转变思维，向自动化/规范化转型。 配合效率工具，对流程进行优化。 全员参与并实践。

DevOps

敏捷流程的一部分。

plan -> code -> build -> test -> release(发布) -> deploy(部署) -> operate(运维) -> monitor(监控)

这个循环的过程包含了版本控制，本地开发，自动化，文档管理，缺陷控制(JIRA)。